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  • 社会责任组织架构图

  • 来源:党政办公室时间: 2015/12/29 13:27:28关注:0
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    云铜集团以诚信为基础,合规为底线,通过透明和道德的行为,为生产经营决策及活动带给利益相关方的影响承担责任,通过构建与利益相关方的和谐互动关系,促进集团与社会可持续发展。集团的利益相关方是指:股东、员工、客户、环境、行业、政府、社区等。

    集团社会责任工作委员会,作为集团社会责任的最高管理机构,负责审议集团社会责任工作发展规划及重大项目、社会责任相关政策及制度,审定工作计划及项目调整方案、社会责任报告的发布、工作先进单位和个人、检查监督社会责任计划推进情况及其他重要事项。集团党政主要领导任主任,分管领导任副主任。

    集团社会责任办公室设在集团党政办公室,作为社会责任委员会的日常工作机构,负责落实委员会的工作部署,编制集团社会责任工作发展规划和年度计划,配合有关部门制定项目实施方案,组织起草社会责任管理相关政策及制度;负责集团社会责任管理体系建设,包括建立社会责任管理模块,开展社会责任培训,引导、推动集团所属各单位的社会责任工作;负责调研评价集团各单位社会责任目标、计划和重大项目的完成情况,并根据需要提出调整建议;负责编制和发布集团社会责任报告,负责引导集团所属各单位编制社会责任报告;负责组织开展集团社会责任优秀实践案例评选活动;负责与社会责任机构和组织的日常沟通、联络;完成委员会交办的其他工作。

    集团各部门负责业务范围内的社会责任管理工作,及本部门社会责任相关信息、数据、图片、实践案例的收集、整理和报送工作。

    集团所属各单位根据集团的工作部署,并结合自身实际,制定本单位社会责任管理的年度工作方案;建立并完善社会责任管理的制度和流程,不断改进和提升管理效能;负责组织落实集团社会责任重大项目,组织开展具有当地或本单位特色的社会责任实践活动;负责本单位社会责任相关信息、数据、图片、实践案例的收集、整理和报送工作;负责本单位社会责任宣传培训及利益相关方的沟通工作,梳理和传播负责任的企业形象;完成集团社会责任工作委员会交办的其他工作。

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